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工厂流水线操作首要分为五个部分

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工厂流水线操作首要分为五个部分

发布日期:2019-03-26 作者: 点击:

  长沙流水线厂家为您介绍下工厂流水线以下这五个部分,希望对您有所协助!

  一、做好产前策划。

  长沙流水线厂家以为工厂流水线一定要事前策划好。未上流水线前要做好产前策划,辨认顾客的质量要求,了解货期。试着把整个出产工序中的关键、难点了解清楚,做好产前的准备工作,做到有备而战。

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  二、安排计划。


  1、当正式上流水线出产后,就要计划当天制品产量。
  2、对半制品要按比制品超一点的产量计划。
  3、安排工序时,一定要考虑好工序的难度,一天能做多少产品,需要做多少工作能满意下一道工序要求。
  4、让半制品与制品同步出产。半制品不能积压,当半制品工序比较简单,工序多时很简单构成半制品积压,由于半制品积压太多,最终一起突击出制品,出质量问题的机率就会增加,而且车成制品后质量问题难以处理。假设半制品与制品同步出产,出现质量问题可以随时跟进改善,这样就不会构成太多返工。

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  三、制品工序的安排。

  其实制品出来了并不代表完毕了任务,由于制品出来后,要经查货员查货查看OK才算完毕。所以当天制品出来后不要积压,要及时送查货员查看。

  四、对返工的处理。

  教训工和查收员要常常交流,对每道工序查出的质量问题要发现一个处理一个,决不能让一个问题一贯继续下去。否则,流水线就乱了套,无法疏通。工厂流水线最讲究的就是工序错误。

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  五、尾数跟进。

  当半制品和制品一下线就要把全部相关材料搜集起来,完毕一款清一款,不能延迟。否则很简单影响货期及下一产品的出产计划。

  总的来讲,长沙流水线厂家以为确保工厂流水线疏通无阻,最主要的要确保每道工序不能积压,从上流水线到包装,不管哪道工序都要像接力赛相同,一个紧跟一个完毕。进步流水线的出产效率是我们出产管理者的本职工作,不同流水线的具体施行方法不同,我们要从日常出产日子中去发现立异,为企业发明更高的效益。


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