怎样确定湖南组装流水线的速度和生产效率

　　组装流水线的速度是依据组装流水线长度得出工位数量，再依据组装流水线各工序的作业需求的最长时刻来确定生产节拍。当然，组装流水线作业时刻长的能够拆分，安装湖南流水线使每个工位作业量和作业时刻相同。

　　组装流水线的生产效率

　　组装流水线上的规范工时：指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完结的有效动作时刻，其包含直接工时与间接工时。即加工每件(套)产品的一切工位有效作业时刻的总和。

　　组装流水线规范工时制定方法：对现有各个工位(熟练工人)一切的有效工作时刻进行测定，把一切组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲惫生产信息等因素后，计算得到规范工时。

　　直接工时：指直接作业的人员作业工时;

　　间接工时：指对现场直接作业工人进行必需的办理和辅佐作业的人员，依据现车间办理安排的特色，车间除主任和直接作业人员外产生的工时;

　　规范人力：指在设定的产值目标前提下，依据规范工时和实践生产状况，生产单位所配置的合理的人力数量。

　　生产效率：实践产值×规范工时;实践人力×8.00小时-挡产工时+加班工时

　　组装流水线是一种工业上的生产方式，组装流水线指每一个生产单位只专心处理某一个片段的工作，组装流水线以提高工作效率及产值;组装流水线按照流水线的运送方式大体能够分为：皮带组装流水线、板链组装流水线、倍速链组装流水线、插件流水线、网带组装流水线、悬挂组装流水线及滚筒流水线这七类流水线。