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流水线常见的问题

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流水线常见的问题

发布日期:2020-08-26 作者: 点击:

     皮带流水线湖南流水线的一种,占有了很大的商场,因此各个大企业纷纷改造,用流水线来节省人工和提高作业效率。它可运送的物料品种繁复、既可运送各种散料、也可运送各种纸箱、包装袋等单件重量较轻的产品、也可用于大型超市收银处的产品运送,用途广泛。

湖南流水线

  1:流水线一定是永从左往右还是从右往左?

  一般来说,由于大大都人习惯右手,流水线从左向右活动。

  2:U型流水线是最合适的吗?

  不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。

  3:流水线的速度越快,他的产能越高吗?

  产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高出产线速度反而会造成许多问题。

  4:流水线是为了运送产品而设计的吗?

  不完满是。终极意图还是为了实现产品的“连续性价值活动”。

  5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?

  是一个准备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理十分关键。

  6:流线的速度设定一定要坚持稳定吗?每天呢?

  在同一产品类应是稳定的,在不同产品同线出产时,会呈现速度的变化。

  7:Pitchmark每一格只能放一个产品吗?

  不一定,应以追求平稳出产流为主。

  8:预安装的加工速度越快越好吗?缓冲库存越多越好吗?

  不是,应按需出产。但预安装的加工速度可比安装速度略快。

湖南流水线

  9:流水线便于发现积压,看板能显现进度,线长催职工快一点做对吗?

  前两个是对的,但第三个不一定,在出产节拍正常的情况下不宜催促职工,这样会造成一些不必要的问题呈现(比如:催促进职作业业手顺发生变化,该检查的忽略)

  10:线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不到人,让职工分隔作业好吗?

  那线长在干什么,他不能顶吗!分隔作业不好,打乱节拍,产能下降,同时导致变化点太多,因为一个环节少人,会呈现产量下降,但不会很多。另外呈现这种情况应急对策在哪儿?管理人员不考虑这些常见问题,在做什么作业。

  11:职工站着做还是做着做,合理??

  因产品而定。

  12:流线上的容器是应该专用还是通用,他的规划是多少!

  应设计大都通用,不能通用专用对待。

  13:流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理?

  依照人机工程学原理,坐式作业台高65~75CM,座位38~45;站式作业台85~95CM,座位58~62,还有20~30台板放脚的。


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